簡練軟考知識點整理-規劃風險管理

   規劃風險管理是定義如何實施項目風險管理活動的過程。本過程的主要做用是，確保風險管理的程度、類型和可見度與風險及項目對組織的重要性相匹配。風險管理計劃對促進與全部干係人的溝通，得到他們的贊成與支持，從而確保風險管理過程在整個項目生命週期中有效實施，相當重要。工具     仔細周密地規劃將提升其餘風險管理過程的成功率。規劃風險管理的重要性還在於爲風險管理活動安排充足的資源和時間，併爲評估風險奠基

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