敏捷和精益路線圖的替代方案：第5部分，產品價值團隊

如果您需要每季度進行一次以上的計劃，您如何知道如何進行重新計劃？ 代替讓每個人聚在一起花費時間和成本，而是考慮產品價值團隊。 （在過去的寫作和演示中，我將其稱爲「產品所有者價值團隊」。我試圖將其用語改爲「產品價值團隊」。） 產品價值團隊是另一種團隊。 它與實踐社區有關，但僅針對一種產品。 而且，由於該團隊中的人員已經在功能團隊（PO）或程序（產品經理）中，因此您可能沒有考慮過這些人如何合作。 一個

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