PMP-需求篇

你想作一個怎樣的應用？我想作一個能改變世界的應用！很棒！等於沒講！這個範圍能夠大到跟宇宙同樣，也能夠小到根據不須要作。學習 當項目章程確立下來後，就是開始進入項目的規劃。也就是制定項目管理計劃。第一步就是作範圍管理，範圍管理就是要作項目範圍內的工做，範圍外的工做一件都不作。肯定範圍的首要任務收集需求。只有知道要作什麼，才能知道不要作什麼。資源是有限的，要用就用到最有價值的地方。今天我想談談我對收集

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