【信息系統項目管理師】第六七八章 項目整體範圍進度管理

第六七八章 項目整體範圍進度管理 第六章 項目整體管理 1.項目整體管理的過程有哪些 制定項目章程，制定項目管理計劃，指導與管理項目工作，監控項目工作，實施整體變更控制，結束項目或階段。 2.項目章程的定義及其作用；項目章程的主要內容有哪些，如何產生項目經理；如何考慮項目經理的選擇標準。 定義：是正式授權一個項目和項目資金的文件，由發起人或項目組織之外的主辦方頒發。 作用：正式宣佈項目的存在；規定

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