初級 IT 管理者，如何打通任督二脈？

做者 | 駱俊武php 責編 | 王曉曼 架構 來源 | IT人的職場進階 ide 對於初級管理者來講，「可否順利轉型」是第一大挑戰，由於它會決定你後續的發展路徑。最終的結果無外乎這兩類：學習 第1種、放棄轉型，發現本身不適合作管理，最終回到技術崗位，走專家或者架構路線。區塊鏈 第2種、接受轉型，承認管理者的價值，而且願意投入熱情和精力走好管理這條路。spa 針對第2種狀況，每一個人的成長速度彷佛

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