初級管理者，如何打通任督二脈？

對於初級管理者來說，「能否順利轉型」是第一大挑戰，因爲它會決定你後續的發展路徑。最終的結果無外乎這兩類： 第1種、放棄轉型，發現自己不適合做管理，最終回到技術崗位，走專家或者架構路線。 第2種、接受轉型，認可管理者的價值，並且願意投入熱情和精力走好管理這條路。 針對第2種情況，每個人的成長速度似乎又完全不一樣。我身邊有挺多一線管理者，摸爬滾打了好幾年，一直沒法晉升到中高層管理。而有些發展快的，2-

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