一支管理高效的技術團隊是什麼樣子的？

2018-03-08  CTO俱樂部  51CTO官微 工作幾年後，由於你的優秀和努力，很可能會走上管理崗位。 不管是 3 到 5 人的小組，還是 10 到 20 人的團隊，在你接手的這一刻，該如何高效地管理團隊成了你工作的重心。 隨後，你的工作常態很可能是這樣的：參加會議 A、談判項目 B、跟進項目 C 的進程、發郵件確定 D 方案的結果、約見來拜訪的同行 E、review 明天 F 報告的內容

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