管理的核心是什麼？這裏有一套科學、高效的團隊管理法則

員工就該牢牢約束才能管好？ 對於員工的管理尺度令許多管理者頭大。 管緊了，容易讓員工產生反叛心理，甚至導致人員的流失； 管的鬆了，員工好像又不怎麼用心工作。 其實在這裏，很多管理者經常有一個誤區就是，管理就是控制和約束，但實際上有效的管理是對員工的激發，爲員工賦能。 這裏要提到一個激勵的三關聯原則： 第一個關聯是，員工工作的任務表現和他應該得到的評級要關聯起來。 第二個關聯是，當員工知道了他得到的

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