管理感悟：說說NWT裁人的經歷及關鍵錯誤

　　NWT有兩次裁人，後來人本身走光了。那麼，是如何裁人的呢？吾在此記錄下來，特別說明錯在哪裏，供其餘人蔘考。相信會給你們帶來一點啓示。產品   　　第一次裁人，是領導甲（當時吾是領導丁，後來是領導丙）、領導乙一次來無錫後，老張（當時是領導丙）跟吾講的。吾當時一愣：時間 　　研發工做徹底是吾負責的，要裁人，怎麼不提早跟吾說一聲？如今直接就決定了？工作 　　不久以前還表示招人，須要開展工做，怎麼忽然

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