簡練軟考知識點整理-規劃成本管理過程

    規劃成本管理是肯定如何估算、預算、管理、監督和控制項目成本的過程。本過程的主要做用是，在整個項目期間爲如何管理項目成本提供指南和方向。本過程僅開展一次或僅在項目的預約義點開展。

    應該在項目規劃階段的早期就對成本管理工做進行規劃，創建各成本管理過程的基本框架，以確保各過程的有效性及各過程之間的協調性。成本管理計劃是項目管理計劃的組成部分，其過程及工具與技術應記錄在成本管理計劃中。

    規劃成本管理屬於項目成本管理，規劃過程組。

    輸入（項目管理計劃、項目章程、事業環境因素、組織過程資產）；

    工具與技術（專家判斷、分析技術、會議）；

    輸出（成本管理計劃）；

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