簡練軟考知識點整理-規劃採購管理

   規劃採購管理是記錄項目採購決策、明確採購方法、識別潛在賣方的過程。本過程的主要做用是，肯定是否須要外部支持，若是須要，則還要決定採購什麼、如何採購、採購多少，以及什麼時候採購。工具     規劃採購管理識別哪些項目需求最好或應該經過從項目組織外部採購產品、服務或成果來實現，哪些項目需求可由項目團隊自行完成。若是項目須要從執行組織外部取得所需的產品、服務和成果，則每次採購都要經歷從規劃採購管理

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