IT管理中的八大錯誤

誠然，人無完人。但是對於企業的技術負責人來說，戰略失誤，用人不當或者優柔寡斷的後果可能是災難性的。下面來談談如何避免重大的IT領導失誤(或重新回到正軌)。    每個人都會犯錯。大多數錯誤是無害的，有些錯誤是令人尷尬的，但是可以原諒，而有些錯誤可以把你的事業——或者你的公司——和錯誤一起葬送。   一些最常見的IT失誤包括與一家供應商的關係糾纏不清，甩也甩不掉、僱用或提拔了不合適的人選，以及對高層

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