研發如何轉項目管理

一個研發工程師，當達到必定資歷，大部分都曾有過這樣的想法，那就是轉型項目經理。可能因爲太過於沉迷於技術，作技術的興趣大於作管理的興趣；或是一直在作技術方面的研究，對於管理的精力老是很難投入；或是已經作了研發項目經理，但跟咱們長談起的能夠把控整個項目全生命週期的項目經理仍是有很大差異，一直沒能跳出程序員的思惟，以致於作過一段時間後，仍是感受編程工做更適合本身。身邊也有不少這樣的朋友，想轉型項目經理卻

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