壁壘

在咱們的生活中，經常會遇到「一葉障目，不見泰山」的感覺，因而咱們彷彿面臨一座遙不可及的大山，其實山的另外一面就是陽光燦爛的坦途。看到這座山，知道山的狀況，因而咱們決定繞過它，繼續感覺旅途的快樂。

採用面向對象方法分析現狀，方法瞭然於胸：

當咱們見識過不少，對當前的狀況瞭然如胸，那麼咱們就會作到遊刃有餘，作得比初學者更遊刃有餘。也只有此時，才能感受到本身在駕馭本身的命運，美好的事物再也不是高不可攀、轉瞬即逝，而是總在手中和內心，如這新年不期而至的祝福。

例如：面向對象的方法分析問題，先分析參與的角色，再分析角色的目的。在配置管理中涉及到的配置項在幾個庫中的流轉，配置項的狀態變化，其實，所在庫、狀態都是配置項的屬性，誰來發生動做，這些就是針對配置項的行爲。有了這些，就能夠考慮這樣一個過程，哪些是會出現變化，如何把這些變化分離出來。

奇思妙想：

其實不少事情都是，在遇到困難後，仔細分析每一個環節，對有隱患的環節採起應對的策略。也就是識別風險，採起應對措施。這與策略模式類似，與諸葛亮的錦囊妙計類似，前提是仔細分析當前的每一個環節和周圍的環境。這種分析既包括邏輯的分析，也包括細節的詳細思考，須要平時的積累與此刻瞬間對接。

享受探索的快樂，而後纔有分享的自信和資本：

只有本身通過探索，發現問題，查找問題所在，同時發現更多的問題，才能對此項知識有深入印象，成爲自身的一部分，此時，纔會發現知識之間的關聯，纔會發現別人也會遇到的問題，才能找到更多更適合的辦法去解決那些問題。人們總在崇拜別人，把本身看得很卑微，以爲本身渴望什麼，只能依靠某人的賜予。此時，便陷入對別人的幻想，而忘記了本身也能作不少事情。本身所能作的這些對此刻來講就是最好的，再美的東西，也不能比本身探索更快樂。因此在探索的路上，比在但願的路上，更快樂，那是觸摸、擁抱但願的感受。痛失但願在當前再也不發生，由於知道全部的事情都在變化之中，但願的光環也會暗淡，由於本身在光明中行走，黑暗在身後。