項目管理思路—轉發

看各種書，翻各種文章，遇見了很多理論： 1.有的告訴我們，要按照「重要-緊急」來劃分工作，這樣更能分清楚輕重緩急。 2.有的告訴我們，要有明確的時間截止日期，這樣纔能有督促效果。 3.也有的告訴我們，麪包要一口一口吃，任務一定要分得夠細，才具有實操性。 嗯，是的，都沒錯，也確實適合當前自己的需求。 但每套工具似乎都相互獨立，沒有一個通用的來整合統一。 一次偶然的機會，在一個時間管理網站（網址如下）

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