實際項目開發管理流程圖

實際項目開發管理流程圖 一個項目從提出需求到上線，需要哪些步驟？ 如果要做一個項目，首先要有產品需求，有UI設計，由評估組確定項目可實施性然後進行概要設計及最終定稿。 招架構師給項目搭框架 項目開發設計後，進行產品測試，產品經理進行產品監督及跟進。 經測試沒有問題可以上線，再進行上線前的工作部署安排，產品經理進行驗收。 最後完成產品上線！

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