構建全程電子商務，創新企業經營模式(3)

那麼咱們看什麼是企業的經營模式，不光是軟件公司怎麼經營，還要看到用戶如何經營，實際上作軟件的，尤爲作管理軟件的，更多的是幫助你的用戶成功，若是你的用戶成功了，若是你的用戶由於你的存在，賺更多的錢，下降更多的成本，擴大更多的客戶銷售，他必定爲你付費的，因此咱們推出這個平臺的時候，不怕用戶不付費，就怕用戶不使用，咱們用大量的方法讓客戶體驗，中小企業不像大企業，有專業的人員，大企業是發展的問題，不是生存的問題，咱們發現不少中小企業是生存的問題，因此跟中小企業老闆，談的不是管理，中國的中小企業沒有管理，管理比較亂，你跟他談管理的時候，他沒有興奮點，什麼有興奮點，你跟他談銷售，他有興奮點，由於沒有銷售的話，產品沒有賣出去，管什麼啊。對於中小企業來講，銷售是一個瓶頸，那麼咱們的產品第一個階段，幫助企業能夠在網上營銷，營銷完了以後纔是管理，經過互聯網的模式，實現了不少數據數字化，咱們經過網上B2B的模式，能夠在網上建一個公司，在網上推銷，咱們也能夠幫助你用關鍵字進行推廣，讓客戶在百度，Google能夠找到你，過去也能夠找到你作的靜態網站，如今不一樣的是用戶找到你的產品信息立刻會推到銷售人員的桌面，這個功能對中小企業老闆很是有吸引力，能夠幫助他賣東西。咱們看到像海龍這種市場，你們知道這個市場的東西便宜，因此你們彙集在一塊兒，這裏的老闆把產品賣完了之後，所有是手工管理，算的很亂，亂的時候想到怎麼用軟件管，這個時候咱們後臺提供eERP的功能，這樣咱們把企業從營銷開始，一直到後臺的採購銷售、庫存，包括財務的管理，所有的融合在一個全程的電子商務平臺來作，對企業是一個很好集成應用。  咱們分析企業的不一樣階段，會有哪些不一樣的需求。咱們發現大量中小企業的應用不是深度應用，信息化的應用不復雜，而是廣度應用，要求不少，可是每一個用的都不深，但願一家廠商提供全部的應用。   昨天跟一個朋友在一塊兒吃飯，買一個凌志車不到一年降了20萬，最後算了一下每千米的費用是20塊錢，他說我都夠打奔馳了，這是一個典型租車要優於買車的例子。若是這個東西價格是降低的話，租賃的模式必定會流行。咱們看軟件包括硬件，正是符合隨着時間的增加，價格是遞減的，因此應用軟件平臺採用SaaS模式必定會被企業承認。