設備管理就是生產力

  對於製造業從業人員，下面的場景您也許並不陌生：微信 假設您是一個模具廠老闆。剛把生產任務佈置下去，車間主任老陳卻報告用了兩年的設備壞了。電話那邊機牀廠的售後服務人員，對您說：「您好！您反映的問題咱們已經收到，今天就會派人到大家工廠，估計傍晚到。不過您的設備已通過保，須要收取天天某某元的維保費，來回的差旅費用再另計。此外，根據您的描述可能要更換某部件，大致要某某元成本。」此時車間主任老陳在組織工

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