ScrumMaster與項目經理究竟有啥區別

說到項目經理和SM的區別，除了叫法不同，應用的場景不同，所在團隊不同以外，其餘方面差距也是比較大的，具體區別大體上是這樣的。學習 首先，在參與程度上來講，傳統的項目管理體系下不管是強、若仍是平和矩陣的組織中，項目經理都是在項目層面上通過受權的，也就是專職項目經理。然而，在Scrum指南中，惟一一個通過受權的角色理論上應該是PO，然而在Scrum中，首先，SM在團隊中是沒有受權的，換句話說，敏捷項目

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