領導力相關7本書,好書1本

最近幾年看過的領導力相關的書,最好的是《領導梯隊》。新書《領導力行爲學》我評3星。翻譯

 


 

4星|《領導梯隊》:企業中六個層級的領導的必知必會和必須不能作的事情3d

 

 

書不錯,根據許多企業的狀況總結出來的,做者們有企業家的顧問經驗。對象

 

整體內容是每一次晉級都是思路的轉換,每一層領導都須要轉換思路才能作好,每一層領導都容易犯的錯誤是事必躬親。blog

 

做者列出六個層級的領導:經理、總監、事業部副總經理、事業部總經理、集團高管、CEO,而且給出每個層級具體須要作的事情、不該該作的事情。索引

 

書中的6個層級基本上應該是在超大型公司中才能看到的。不過做者也說了,重要的是思路而不是生搬硬套。token

 

小缺陷是英文版成書於2000年,到如今近20年了,像《基業長青》同樣,書中舉出的好公司好比通用、花旗,並無可以持續輝煌到今天,互聯網新貴們的管理思路書中沒能在書中獲得體現。事件

 

我的感受在當前的商業世界中,飛速發展每每是比領導梯隊建設更重要的目標。圖片

 


 

CEO首先是首席情緒官:3星|《領導力行爲學:基於神經科學的領導力前沿研究成果》資源

英文版是2016年出的。做者說「本書是實踐者爲實踐者而寫的」,讀後感受是以研究成果綜述爲主,兩位做者的實踐經驗體如今一些章節開頭的小故事,做者說故事都是真事隱去行業單位信息。研究成果的來源主要是英文書,正文中提到了很多書名,每章後面有參考書目。不過參考書目都是圖片格式,在Kindle上看起來很吃力,PC上看還能夠。get

 

我總結書中最重要的觀點與信息以下:

1:人腦的關注、分析、判斷的能力是每一個人及其有限的資源;

2:基於上一條,同時處理多個任務、身兼多種職位都不是好的領導習慣;關注少許最重要問題是好的領導習慣;

3:對付認知偏見最可靠、最簡單的管理武器就是提問;

4:能夠說CEO首先是首席情緒官;

5:幸福不只僅是成功工做的結果,並且是一個先決條件。

 

整體評價3星,有參考價值。

 

 


 

3星|丹尼爾·卡尼曼《高情商領導力》:職場上情商比智商重要兩倍

全書是丹尼爾·卡尼曼幾年前在《哈佛商業評論》等媒體上發表的文章。主要內容是:情商比智商更重要;領導類型有6種各有利弊;專一力很是重要。

 

因爲是文章合集,每一篇都不夠深刻,合起來仍是相對零散,讀後有點失望,做爲一本書深度不太夠,原本能夠詳細展開說的。

 

譯者應該是臺灣人,翻譯整體還不錯,可是讀起來老是感受有點怪異,直到看到了「執行長」這個臺灣詞彙,大陸通常直接叫CEO。另外P146「順流」一詞如今通常是翻譯爲「心流」。

 

整體評價3星,有參考價值。

 


 

3星|《領導力的36個關鍵》:領導者的溝通與社交技巧

 

全書主要講優秀的領導者必備的溝通與社交的技巧。內容還不錯,不過大部分都在別處見過,有新意的很少。

 

整體評價3星,有參考價值。

 


 

社交距離影響全球團隊的業績:3星|《談心造就領導力》

 

《哈佛商業評論》的6篇講溝通的文章的合集。整體評價3星,有必定參考價值。

 


 

3星|《創業領導力》:老司機經驗談

做者有管理創業公司的經驗。書中內容是做者整理的創業公司四個階段須要的領導力,用真實的事件(人名有的是化名)闡述做者的思路。

 

整體評價3星。值得創業者閱讀。

 


 

3星|《可複製的領導力》:樊登作過企業管理培訓,水平通常

本書基本內容是企業中層經理的管理常識培訓+做者本身打工與管理企業的一些感悟+一些管理經典上看來的內容,三者常常混在一塊兒分不清楚。全書應該是樊登依據本身作領導力培訓的講稿潤色加工而成。

 

早就知道樊登讀書會,不知道樊登竟然作過企業管理培訓。讀後感受樊登的培訓的主要對象是江浙的小企業主。

 

書中樊登自述之前在央視給幾個名嘴打過下手,從央視離職後本身辦過雜誌,還在華章教育幹過,作了十年企業領導力培訓,而後創辦了讀書會。不知爲何如今高調地出這麼一本跟讀書會無關的書。

 

書中的管理常識部分沒啥問題,小企業主常犯,好比不肯放權,管的太細等。

 

書中做者本身概括總結的管理經驗則欠缺邏輯推理,還處在用個案說道理的階段,另外舉的例子整體偏膚淺,也不懂得給出信息來源。常常把看過的書中的信息搬出來,可是每每又極大地簡化相關的場景。

 

樊登的一大缺陷是沒接受過理工科訓練,不知道怎麼嚴謹地推導出一個結論。不承認我這個觀點的朋友能夠找一期《哈佛商業評論》看看,瞭解一下學者是如何在管理學領域下結論的。

 

整體水平跟我見過的企業管理培訓的講師接近,比較能說,有意無心吹噓本身給大企業作培訓的經歷,可是實際的企業管理經驗與能力比較欠缺,也欠缺真正給企業作管理諮詢的經驗,講的內容常常是舉個案,以偏概全,偏膚淺,對本身有利的例子講的多,對本身不利的案例則有意無心忽略。

 

書中始終沒給出領導力的定義,常常是指管理能力。

 

整體評價3星。有一些參考價值。

 

 

 

全文完

 


 

近年讀了1008本書,挑出32本5星好書

 

2019左其盛好書榜,沒見過更好的榜單(截至6月30日)

 

2019左其盛差評榜,罕見的差書榜(截至6月30日)

 

2019年讀過評過的198本書(截至6月30日)

 

本號1008篇書評的索引與書單(截至6月30日)

 

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