猴子管理法則：管理者忙死，下屬閒死，誰的錯？

很多管理者往往遇到這樣的情況，每天走進辦公大門後，總有員工跑到自己面前說：「我昨天的工作遇到了一些問題，請問該怎麼解決？」 這個時候，很多管理者會發現，當你聽完下屬員工的工作彙報後發現這件事情並沒有得到徹底解決，而你原本計劃好今天要做的工作也因此耽誤了不少時間。 那麼，如何避免這類事情的發生呢？我們來聊一聊：猴子理論、猴子管理法則。 什麼是「猴子理論」 ‍‍「猴子」這個說法，來源於世界知名企業管理

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