[譯] 設計師裝腔指南

• 原文地址：How to pretend you’re a great designer
• 原文做者：Pablo Stanley
• 譯文出自：掘金翻譯計劃
• 譯者：Changkun Ou
• 校對者：ylq167

設計師裝腔指南

僞裝成爲行業思想領袖的經驗和技巧

Gabrielle 將使用「喜悅」來解釋所有的設計，直到你的瞳孔爆炸。

使用「喜悅」來分散注意力

不知道如何解釋你的過分使用動畫、巧妙的抄襲，或者通用可愛的圖案嗎？只須要說它們一般伴隨着「喜悅」就夠了！談談你是如何理解用戶的心理的 —— 如何打造一我的們會喜歡的體驗。沒有人關心你的方案是否功能健全、是否成本高昂，或者是否有數據支撐你的直覺。提醒全部人，你正在與用戶創建持久的感情聯繫。

裝腔技巧: 向全部人展現馬斯洛需求層次理論圖，並指出最上層的「自我實現」是多麼高層次的追求。

Toby 是一本活脫脫的百科全書.

使用行業術語來迷惑他們

不要在乎你的工做是否讓事情變得容易理解。使用短語像「總體分析」或「品牌故事」亦或其餘讓人即便摸不着頭腦也不敢問是什麼意思的行業術語。你使用的流行語越多，你就越不須要解釋你的實際設計思路。

若是一個利益相關人士詢問你的設計理由，只要告訴他們諸如「這種設計以社會爲導向，以品牌價值爲指導，圍繞其特性所創建，從而經過共鳴和情感設計來吸引用戶」之類的話就能夠了，哪怕你只是在設計一個優惠券的輸入框。

Fran 建議：首先，要保持一致！

使用一致性做爲你的惟一指導原則

忽略情景 —— 一致性更重要！也許你的用戶已經熟悉了 iOS、Android 或 Web 模式，但這些模式與你的設計風格是不同的。你必須保持設計的一致，即使是須要增長用戶學習成本 —— 但他們必須查看你獨特且複雜的下拉菜單。

若是你的產品經理想要一個最適合移動端的設計，只須要說你正在努力讓全部平臺的設計保持一致。開發者難道不能讓全部元素都作到響應式嗎？保持一致性可讓你不用考慮特定場景下的不一樣解決方案 —— 你只用從全部的東西里複製粘貼就算是完成一天的工做了！

Paul 理解美學。

美學優於功能

忘記用實際有用的工做流程來解決問題。顯然，你只須要複製全部在 Dribbble 上看到那些華而不實的效果，並將其運用到你的設計之中。沒有人關心調查顯示的單個圖標效率很低且很難被記住，以及庫存的圖片根本沒有價值這些結論。全部的利益相關者都會由於那些具備彈性動畫、像蘋果同樣的大量留白，和左對齊的瑞士主義設計風格同樣感到震驚，沒有人會懷疑它可否奏效。

Gabrielle 用她的魔力將其餘產品的解決方案變成了本身的！

學習（照搬）最佳實踐

不知道如何解決問題？只須要複製亞馬遜、蘋果或者 Facebook 的解決方案，並運用本身的風格便可。當有人質疑你時，只要說 「亞馬遜就是這麼幹的」。這將教會他們將問題保留到下一次再提問！若是它適用於亞馬遜，它確定適合你，對吧？由於根本沒有人在意你搞的是否是一個電商產品。

Claude 知道如何製做一個餅狀圖。

使用調查誤差

你是否必須爲你花了一整個星期時間搞出來的設計辯護？只需用你進行過的調查或測試中精心挑選的數據建立一個花哨的圖表就能夠了。數字越大，你的解釋就會讓人們的印象越深入！

假若有人要求查看你的方法或來源或想要查看原始數據，只需告訴他們大家的對話應該結束了，而後在這個月剩下的時間裏躲避他們就好。

裝腔技巧: 若是你有能力，作一個假的幻燈片，讓你們接受你的結論。 好比，「咱們的登陸頁的跳出率與 Pokemon Go 的下載量相關，所以咱們應該將加強現實添加到咱們的頁面」。

Fran 在沉默中看着她的工做。

讓人們以爲你很忙

沒有什麼比滿牆貼滿他人的做品更能給路人留下深入印象的了。打印其餘產品的截屏，這叫「競品分析」；把全部的 Pinterest 上有才華的設計都放上去，這叫「靈感來源」；把全部你探索過的糟糕的迭代過程作成拼圖放在一塊兒，這叫「想法造成」。始終追求數量，而不是質量。無論是有意義仍是沒意義的，釘上在牆後都是有意義的。重要的是要讓人們相信你有一個有創造力且忙碌的頭腦。

裝腔技巧: 默默地盯着牆看幾個小時，你的同事會認爲你在沉思。若是你 在你的眼皮上畫上眼睛 ，還能打會盹兒。

Petunia 立刻就要成爲一個偉大的設計師了!

使用模棱兩可的視覺表現

你們都會畫韋恩圖，但他們能用完美的等邊三角形來作嗎？

你可使用雙重 ▲▲ 甚至三重 ▲▲▲ 三角形圖來打動你的同事。這不只會讓每一個人都贊成你偷換的概念，還會讓他們以爲你你具備創造性思惟，並用簡單的方式解釋複雜的想法。

裝腔技巧: 老是將「價值」寫在圖標相交的區域裏！

Paul 知道如何建立一個量身定作的產品。

扭曲用戶中心設計

若是你不用「用戶中心設計」（HCD），那麼你不夠現代。當咱們談論「用」時，咱們實際在談論「討論它」而已。讓每一個人都知道他們須要如何理解用戶的需求和能力。如何創建共鳴對創造有意義的產品相當重要。若是沒有用戶中心設計，誰還會在乎其餘事情是否已經成功地設計好了呢？不用在乎這個方法是否適合你，更不用在乎若是把產品定製爲某種特定的人羣是否會疏遠他人。若是你忽略了他們的建議，這並不重要。用你是多麼地「關心」用戶來打動你們就能夠了。

Paul 確實瞭解他的主要用戶。

專一你獨佔的市場

好吧，他們信任你的那套「用戶中心設計」了，如今他們想要一個無障礙設計怎麼辦？不要擔憂，你只須要指出，對網站進行無障礙須要花很長時間和不少錢。而後假設你的目標市場有着最早進的計算機和互聯網鏈接，並且用戶都是健康、甚至都沒有見過醫生的 00 後就能夠了。你怎麼知道的？由於你是他們中的一員！你本身就是用戶！

並且，老實說，無障礙設計可能讓你永遠無法在頁面上添加的那些炫酷動畫了。

文本標籤？太醜了!
高對比度組合？很糟糕！
清晰的導航？毫無心義！

不用擔憂那些爲了能得到更多受衆而進行的無障礙設計、可用性提高，或者是讓網站變得 SEO 友好。你只須要使用視差滾動效果和一臺具備精細的低對比度調色板的雷電接口的顯示器就足夠了。

嚴肅的說

而上面全部這些「技巧」都是不靠譜的，它們其實展現了我本身曾經犯過的錯誤。能夠這麼說，這些只是咱們所作的一切事情的反作用。咱們正在不斷嘗試不一樣的事物，看看什麼是有效的、什麼是不適應不斷變化的用戶的需求和技術。從表面上看，一切都是能夠理解的，但我必須認可，我有時不知道我所作的事情是否正確。

不知道你是否有這樣的感受：當全部人都意識到你是一個騙子的時候，你是否會感到懼怕嗎？你是否曾今僞裝本身能作到？我最近據說這叫「騙子綜合症」。我歷來沒有像搬到舊金山以後感覺如此強烈。當我開始在一家創業公司工做時，我發現我須要學習不少東西。我感到不安，且失去了利用個人我的魅力來得到別人承認的能力。因此我以爲個人設計工做還作得不夠好。

不管如何，我相信狀況正在好轉。或者至少我已經變得更加善於假裝了。

設計團隊

• thedesignteam.io 上的漫畫每週二更新。

• 我是 Pablo Stanley 。點擊 訂閱 能夠收到個人「垃圾郵件」。我教授一門 設計課程，同時我還在一家名爲 Carbon Health 的醫療保健創業公司工做。

• 感謝 Courtney M. Sawyer , Michael Lorton , Edgar chaparro, 和 Frances Tung 的所有支持。

Read Previous: The Design Process
Another cool one: From a Product Perspective
The First One: The Onboard-a-Buddy

• 感謝 Edgar Chaparro, Michael Lorton 以及 Courtney Sawyer.

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