如何更好的把控項目進度以及對資源進行估算

項目管理在企業生產中佔據着舉足輕重的位置，項目的生產與推動離不開管理，而且管理對於項目負有85%的責任 。那麼在不瞭解團隊能力的狀況下，如何準確的對項目的資源、成本、工時，進行估算？如何更好的把控項目進度？經過這個話題，咱們一塊兒探討項目管理運籌的韜略。git 主要內容：面試 在各類不一樣領域的 IT 項目管理中如何對資源進行估算 如何在項目管理中把控項目的進度 瞭解參與項目開發中的資源、成本 百

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