談談對程序員的管理

**注：**這是一篇好幾年前的舊文章了，結果被網友從github上個人某個不怎麼被人關注的倉庫裏面扒出來。並留言說如今依然如此。因而就將此文再次發佈，並對部分詞句進行了適當修改。

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談到管理問題，會有各類大師擡出各類理論，特別是面向公司高層的五花八門的培訓，更是充斥着宇宙間最時髦的管理理念；而一些新銳公司也不甘落後，還沒幾我的的時候，就在全部可以秀本身（固然秀的通常是創始人、CxO等）場合吹噓本身的團隊如何如何了得。隨之而來，老是少不了投資商、媒體等機構捧臭腳了，必定要把原本是僱傭來的人說成跟老闆是打不爛、折不斷的堅固無比的鋼鐵團隊。以上都是癡人夢罷了。

現實中，軟件公司的程序員很無奈。

對程序員指手畫腳

在某個程序員周圍，一般包括但不限於下面這些類別的人：

• 直接管理者
• 直接管理者的上級，並上至最高級
• 銷售和市場（包括普通員工和各級管理者）
• 產品設計者（不管是經理仍是普通員工、乃至於老闆）
• 客戶表明（客戶那邊隨便一個喘氣的，都會被視爲上帝）
• 其它程序員同事
• 美工
• 測試
• 公司內部其它部門（行政、後勤等）

以上這些人，都有可能對程序員的工做橫挑鼻子豎挑眼。我作爲寫程序的人，很喜歡聽到那些合理化的建議，可是，除了某些懂行的同事可以提出點合理化建議以外，更多狀況下聽到的是諸以下列類型的意見，並且是必須修改，不得有誤：

• 這個頁面很差看。（這原本不是程序員負責的，但一般這話是對程序員說。你要問哪裏很差看，誰也說不上來，由於這只是感受——就妙在「感受」上，而且義正詞嚴地告訴你「就是感受很差看」。其實，在不少狀況下，只是爲了存在感，不提出什麼相反的意見，怎麼能顯示出來本身的存在呢？）
• 圖片應該向左移動2個像素。（相似這樣的建議，可能是來自產品經理一類的。在設計產品的時候，它們總以爲本身是懂產品的。也有很多中小公司的負責人，會把本身當作懂產品的，有的真懂，有的裝懂，有的本身認爲懂但事實不懂）
• 再增長/修改這個功能。（不用說，確定來自產品經理了，不要一棒子打死，有時候也不是產品經理要添加的，更多時候是老闆或者客戶，特別是客戶那邊的更多）
• 這個網頁中的字過小了，你用的是12號字吧？12號過小了，增大點，13號。（靠，要在網頁上實現13號字，你沒看錯，你也沒聽錯，這只是一個例子罷了。凡是聽到讓人啼笑皆非意見，多半是來自客戶了。客戶方，經常以老大自居，老大又總認爲本身是百事通，並且還蠻不講理。它們通常會拖全國人民智商的後退。）

以上僅僅列出幾個典型，程序員在工做中，還會遇到不少不少，能夠說，掃地大媽們通常很敬業，她們會認真把衛生作好，不會對程序員工做指手畫腳，其它，只要能有機會接觸到某個程序員工做成果的，總會以某種方式，表達一下本身的意見，注意，不是建議，是意見，建議是建設性的，是怎麼作更好，意見是批評性的，告訴你就是我認爲很差，至於哪裏很差，誰都不知道。廣泛心理是，必定要批評一下，不批評，本身就沒水平，沒水平在公司就沒面子和地位了。

不放心

沒有幾個公司的老闆或者高管對下屬是放心的，管理者每天喊累、喊事情多，緣由就在於此。之因此這樣，如下至少有一點是其中緣由：

• 公司是老闆一手創立的，花錢僱人來幹活，總以爲本身不合算，要不讓員工多幹點活，心不甘。
• 管理者，就是要管理，管理就是緊盯，緊盯就是要每隔一下子催促一下工做進度，不然，光動嘴的管理者，還有什麼存在價值呢？
• 若是是砌牆，不用問，一看就知道壘多高了；可是編程序，總看見程序員在那裏敲代碼，是在努力幹呢？仍是出工不出力呢？老闆和管理者都不知道。

若是以上內容，某個程序員攤上了不止一個，若是還有超出以上範疇的，就說明，在那個環境中，老闆和管理者在心裏存在着極度的焦慮：對程序員放心。

管理方法

一個公司，對程序員指手畫腳的多了，批評意見多了，程序員的工做越沒有章法，工做結果也越糟糕；一個公司，老闆和管理者對程序員越不放心，程序員就越不把心放在公司和工做上，工做結果也越糟糕。

公理：程序員拉高了整個中華民族的智商和修養水平。

所謂公理，就是不證自明。

根據上述公理，對程序員的管理，只須要有一條：用者不疑，疑者不用，一旦僱傭，放心使用。

提及來容易，作起來很難，由於管理者和老闆們難以打敗本身。

爲了可以把問題說的更清楚，下面杜撰一個故事，注意，此故事純屬杜撰，若有雷同，純屬巧合。

地點：某公司

人物：老闆李總、程序員小王

劇情

• 李總：小王呀，你如今是公司的骨幹了，雖然來的時間還不是很長。如今有一個項目，公司決定委派你來承擔，以你爲主組建一個小組。這個項目你就全權負責，相關的資源，你來調動。我就不過問了。我相信你。
• 小王（完滿熱淚，激動不已）：李總，你放心，我必定不辜負公司的指望。
• （旁白）：因而小王和幾個弟兄熱火朝天地幹起來了。李總欣慰地笑了。次日，李總來到小王和他的弟兄辦公室親切慰問。
• 李總：昨天晚上大家哥幾個加班很晚，要注意休息呀。小王,怎麼樣？進展如何？能不能給我演示一下？
• （旁白）：兄弟幾個心理熱乎乎的，原來那麼晚了，老闆還在關注咱們。
• 小王：報告李總，昨天晚上咱們作好了架構，可是尚未開發前端，因此暫時不能演示。
• 李總（一絲不滿在臉上一閃而過，衆人沒有覺察出來）：哦。對、對。必定要先打好基礎。革命事業就須要大家這樣的幹勁和智慧。
• （旁白）：李總回到辦公室，馬上給他認識的另一個朋友打電話，詢問與這個項目有關的技術問題。以後，坐在老闆椅上，向後一躺，看着天花板。如有所思狀。
• （旁白）：三天過去了，小王和幾個弟兄還在熱血沸騰，代碼從指尖流淌出來，還有激烈的討論。
• （旁白）：這天，李總悄悄地進到小王辦公室，由於你們比較專心，沒有發覺。李總怕打擾你們工做，只是繞一圈，掃了掃衆人的屏幕，沒有說什麼，就出去了。下午，公司召開程序員大會。
• 李總：前面張總也總結了公司的進展，王總也說了各類注意狀況。如今時間緊張，已通過了下班時間，不耽誤你們，我只說一句話。咱們有的部門工做原本就緊張，可是，竟然有員工在上班時間作其它無關事情，......
• (旁白）：李總的這一句話，中間都是逗號，到點句號的時候，已經講了大約49分鐘了。散會後，小王被留下。
• 李總：小王，你彙報一下這幾天的工做進展吧。
• 小王（心理有點不快，由於天天都在提交工做進度，難道老闆不看嗎？）：咱們已經作好基礎架構和一些類、模塊了，接下來就進入開發的快車道......
• 李總（不等小王說完，一揮手，打斷了他）：公司很相信你，但願大家不要辜負公司的信任。不少事情，我不方便挑明，可是，人貴有自知之明。我還有事情，大家要抓緊。
• （旁白）：小王有點糊塗，他彷佛明白了什麼。心理很不舒服。回到辦公室，哥幾個還在，都興高采烈，打算繼續秉燭達旦。小王無精打彩。
• 小王：哥幾個今天休息吧。
• （旁白）：幾乎每半天都有人來辦公室問項目進度，而小王和他的弟兄們，晚上也不加班了。項目接近尾聲的時候，小王離職。
• 李總（坐在老闆椅上，向後仰着，喃喃地說）：人心不古呀。

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