和俞軍老師聊產品經理如何突破發展瓶頸

今天在北京，參加了三節課的年終千人大聚會——有可能大燴。終於見到了國內互聯網產品圈的鼻祖，活的俞軍老師（現滴滴產品高級副總裁），爲啥這麼說，因爲2005年之前，百度的幾乎所有產品決策都是他一人承擔，而我2006年纔開始工作…… 之前俞軍幫我的新書《人人都是產品經理2.0》寫過推薦語，在微信裏有過隻言片語的交流，但畢竟粗淺，今天能和其他幾位產品牛人一起問他一些問題，還是挺有收穫，分享一下俞軍老師的回

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