數字化轉型背景下的金融交易業務中臺實踐

引言: 目前金融業IT系統大多由業務部門或渠道進行豎井式建設,這種模式的好處是系統專業性強,但同時也給運營及IT管理部門帶來分散性陣痛。那麼如何在強監管與統一風控的形勢下,實現統一管控、快速響應、應需而變、按期交付?中臺架構就是在這種背景下應運而生。本文主要以某城商行基於BIIP實施的交易中臺的實踐案例展開分享,一起和大家探討企業數字化轉型中的背景、技術方案及功能架構。 目錄: 1、豎井建設模式痛
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