使用Worktile來打造高效的團隊

使用Worktile來打造高效的團隊 本文章使用的是企業版和普通版有些許不同，不過敏捷思想是一樣的 高效團隊的定義 需求的明確定義與拆分 新任務的敏捷開發 已完成任務的快速驗收，問題任務的反饋 以上三點已經包括一個開發團隊的全部：產品經理，開發人員，測試 需求的明確定義與拆分 需求的定義 現在需要寫一篇文章《使用Worktile來打造高效的團隊》 需求的拆分 現在我們將需求拆分爲4個放到需求池裏面

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