【scrum 2】 每日晨會的必要性

問題描述

相信實施過敏捷開發的博友，天天會在一樣的時間和一樣的地點召開會議，此會議在Scrum五大活動中被稱爲每日Scrum會議。

有這樣的一種現象，團隊中的新成員剛開始接觸Scrum時，積極性會特別高，在會議中會比較積極的發言，可是對於大部分通過長時間開發的老成員來講，常常會在會議中抱怨項目中存在的問題（相信你們都知道，項目不可能完美無瑕，沒有任何問題），一旦問題被提出，老成員之間的談論會異常激烈，致使會議持續時間比較長，會議的效率下降，新成員會在不瞭解真實問題的狀況降低低積極性等等。

每日Scrum會議

咱們先看一下，每日Scrum會議真實內容以下：

開發團隊經過每日Scrum會議來確認他們仍然能夠實現Sprint的目標。 這個會議天天在一樣的時間和一樣的地點召開。每個開發團隊成員須要提供如下三點信息: 
1. 從上一個每日Scrum到如今,我完成了什麼; 從如今到下一個每日Scrum,我計劃完成什麼; 有什麼阻礙了個人進展。 
2.每日Scrum中可能有簡要的問題澄清和回答,可是不該該有任何話題的討論。一般，許多團隊會在每日Scrum以後立刻開會處理他們遇到的任何問題。 
3.每日Scrum既不是向管理層彙報,也不是向產品負責人或者ScrumMaster彙報。它是一個開發團隊內部的溝通會議,來保證他們對現狀有一致的瞭解。只有Scrum團隊的成員,包括 ScrumMaster和產品負責人,能夠在會議中發言。其餘感興趣的人能夠來旁聽。在必要時, 開發團隊會基於會議中的發現從新組織他們的工做來完成Sprint的目標。

解決方案

Scrum給出了一條解決方案：

每日Scrum是Scrum的一個關鍵組成部分,它能夠帶來透明性,信任和更好的績效。它能幫助快速發現問題,並促進團隊的自組織和自立。全部Scrum會議都是限定時長的。每日Scrum一般不超過15分鐘。

下面我談一談本身的理解：

1. 每日晨會以前，團隊成員要提早整理好要在晨會上發言的內容，內容要簡明扼要。

2. 我對於上面的每日Scrum一般不超過15分鐘的建議，並不徹底同意，樓主在實施敏捷的過程發現，每日晨會不該該超過10分鐘，晨會是用來肯定項目的方向的並非用來討論問題，尋找方案的，太浪費你們的時間，浪費時間就是浪費生命，真的是這麼個意思。

3. 每日晨會，要讓組內的成員知道項目的總體進度，提升成員的積極性，將團隊的功效發揮到極致。

4. 每日晨會作好會議記錄，將問題上報，及時解決，加快項目的開發速度，提升團隊的開發效率。

每日Scrum會議做用

工做時間久了的博友會理解，每日Scrum會議的真正意義，不只能夠明確團隊中成員當天任務，也可讓全部成員更加積極的參與到項目中來，發揮團隊最大功效。當你換到一個不使用Scrum的環境時，你就能理解，每日會議真的能夠提升50%的效率。

總結

每日會議意義重大，即便項目組不使用Scrum，每日會議也是有必要的。你認爲呢？