敏捷轉型的12大難題及解決方法

如今，在敏捷的大潮下，不少企業的開發部門都已經躍躍欲試，或已經身在其中。其實，當企業做出類似敏捷轉型一樣，涉及方方面面的較爲重大的決策時，無非是希望在產出速度、效率、質量三個方面有所提升，進而實現ROI的最大化。即老話說的「多快好省」。但是，敏捷轉型之路大家都走得一帆風順麼?今天我們一起看看敏捷開發轉型有哪些避之不及的「陷阱」和解決方式。 1、誰適合當Scrum Master Scrum Mast

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