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爲何敏捷轉型難(但值得)
時間 2019-12-05
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「最近幾年都在所就任公司內從事敏捷轉型工做,從最初的小範圍嘗試,到如今全面引入,愈來愈發現本身的經驗不夠用,下一步的工做老是在漆黑中摸索前行,有柳暗花明的喜悅,但也總伴隨着如履薄冰的惶恐。所以,閱讀了很多敏捷書籍和文章,參加了不少探討。」程序員 實施Scrum的人及組織大部分都有這樣的感覺:從採納這個輕量級迭代過程框架(就若有圍棋的佈局,留了不少空白)入門開始實踐敏捷的藝術是容易的,但
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