爲何敏捷轉型難(但值得)

「最近幾年都在所就任公司內從事敏捷轉型工做，從最初的小範圍嘗試，到如今全面引入，愈來愈發現本身的經驗不夠用，下一步的工做老是在漆黑中摸索前行，有柳暗花明的喜悅，但也總伴隨着如履薄冰的惶恐。所以，閱讀了很多敏捷書籍和文章，參加了不少探討。」程序員       實施Scrum的人及組織大部分都有這樣的感覺：從採納這個輕量級迭代過程框架（就若有圍棋的佈局，留了不少空白）入門開始實踐敏捷的藝術是容易的，但

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