管理者該如何思考團隊建設

前言 做爲管理者,要關心自身業務領域的發展,除了具有很好的技術能力,還應該具有較高的團隊管理水平。打造一隻高效的團隊,充分發揮自身的領導力,就是管理者須要常常思考的問題。spa 管理者思考問題要從道和術兩方面着手。術是方法、是手段、是策略,是可直接拿來借鑑參考的成熟經驗,針對每個問題有單獨的破解之道,就像獨孤九劍,經過招式去化解問題;道是思想,道生1、一輩子2、二生3、三生萬物,道是須要領會和感悟
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