不懂技術的項目經理要如何發展？

轉自V公衆號：慧翔天地PMP，不定時分享更多項目管理案例分析，可向小助手V：aihxtd，索要價值1380的項目管理實戰課程。 非技術人員想要項目經理並非太難的事，首先要了解產品和業務，其次瞭解團隊能力，最後還要進行技術積累。首先了解產品和業務：項目經理若是不懂技術，那必定要對產品和業務很瞭解，在團隊中扮演產品經理的角色，才能讓團隊成員中產生權威和信任；架構 其次瞭解團隊能力，與項目團隊成員創建良

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