不懂技術 如何管理好研發部門？

博主按：真是仁者見仁，智者見智阿。細細品讀，頗有意思。面試   此帖已經入圍「最佳提問者與解答者」評選，活動詳情請點擊：硬骨頭，誰敢來啃？——「最佳提問者與解答者」評選   各位職場高手，我在一家中小企業工做，從銷售員作到了副總，目前主要負責銷售部和技術部的管理工做，這兩個部門是公司最主要的兩大部門，技術部負責公司的新產品開發，但終年以來管理的很很差，開發人員工資給的很高，卻不出活，每一個新產品都

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