爲何程序員互相之間很忌諱談論薪水?
程序員
問題的關鍵在於,問到對方的工資以後,你倆會作什麼:面試
假設你的工資低於對方編程
而你自認爲本身的水平不低於對方,那麼你會不平衡,這種不平衡大機率會讓你在兩三年內跳槽;微信
假設你的工資高於對方app
那麼對方不平衡,對方大機率會跳槽工具
最終留下的人,都是拿到的薪資比本身實際水平高的人,公司固然不肯意發生這種事情。學習
但這種事情實際上是不可避免的,公司怎麼禁止都沒用,由於根據彼得原理:在一個等級制度中,每一個職工趨向於上升到他所不能勝任的地位。spa
用大白話說就是:你倆都會高估本身,就算大家倆水平其實差很少,工資也差很少,可是你倆都會認爲本身的工資應該比對方高,搞得雙方鬱郁不歡。最終,實際水平更高但工資拿得較少的人會跳槽。視頻
要麼一開始就公佈全部人的工資,並公佈獎金和漲薪規則。若是你處在這種公司,你基本沒有議價能力,好比,HR 會直接告訴你「咱們的工資是用公式算出來的,不能講價,你只能選擇更多現金仍是更多期權」,因此用這種策略的公司可能很難跟用第二種策略的公司競爭。blog
要麼就永遠不要公佈任何人的工資,讓每一個人入職時認爲本身獲得的薪資是合理的。由於一旦公佈,必然致使水平更高的人不滿,最終致使一些人跳槽。而且禁止員工公開討論工資(其實禁不住,只能嚇嚇新人,老油條都是私下詢問,我在的每家公司都有同事問我薪水)。這是一種因人而異的訂價方法。
問問本身,若是本身是應聘者,會更喜歡哪種?(我會選擇第二種,由於我常常高估本身,以爲本身能拿個更好的價錢。)
做爲員工,咱們能作的事情有:
找工做的時候儘可能把本身賣出高價,不要期望公司內部漲薪(其實有內部漲薪的公司纔是健康的公司)。入職的時候是你議價能力最高的時候。
入職以後,儘可能提升本身的業務水平(這樣你下次跳槽時就能有更高的價格),不要爲了一點獎金就消耗本身太多的精力作無關的事情,好比加班(獎金不少的就當我沒說),多看書給本身充電(避免本身處於實際水平低於崗位工資的狀態)
若是有人問你工資,就儘可能往低了說,省得對方不爽。別人報本身的工資你也別信,有人的喜歡炫耀,有的人喜歡哭窮,只有你跳槽時候的工資報價纔是可信的(不要相信自我評估,自我評估老是偏高)
若是公司沒有漲薪制度,就在本身能力超出崗位要求後計劃跳槽。若是公司有漲薪制度,就儘可能提出漲薪要求,要求不經過就能夠計劃跳槽。什麼叫計劃跳槽呢?就是開始物色新公司並請假去面試,若是公司問你是否是想跳槽,死不認可便可。等你拿到了書面 offer 再認可。爲何這麼作?由於這樣你會少不少麻煩事,這是經驗之談,我就不展開講了。
員工是另外一種意義上的消費者,是用勞動從企業處購買貨幣。因此,價格歧視、帕累託改進這套理論也適用於勞動者和企業。書上說價格歧視能提升消費者剩餘,是好事。但書上沒說的是你得到的消費者剩餘是企業給你編織的假象,是受制於信息流通的。價格歧視沒有充分的信息流通這一前提,就妥妥的是企業剝削的工具,僅僅爲提升生產者剩餘服務。因此,企業會盡一切努力阻止消費者得到更多的信息,尤爲是每筆成交的信息。殺熟並不僅是在網購領域,在企業內部早就經過各類規矩規定限制了信息在員工之間的流通,在單向透明的環境下,企業殺熟員工不要太簡單了。
廣義而言,程序員是腦力工做者,程序員大多混跡於私企,所以,你甚至能夠說在國內的民營企業裏的白領社畜,大多數是不容許互相交流薪酬的。
這個規矩其實算一種寫字樓裏的雙保險的管理方式。
對藍領階層,這條基本不適用,藍領階層直接面對工業,工業品成品必然能計件計數。
但白領不成。白領都是協做完成工做的。比方說咱一塊兒按老闆要求作個app,上邊給老闆送電子花圈,這個工做得有程序員寫代碼,得有運營分析數據,得有市場搞宣傳,得有商務聯繫更多老闆收花圈,得有PR作一個老闆階層的福布斯花圈榜……最後這事作成了,大夥都以爲本身功勞大,甚至一樣程序員崗位的幾我的,都以爲本身作的多,應該拿最高的薪。但每一個人的工做價值,在老闆內心但是真不同,他看每一個人的工做能力,工做年限,發展潛力,服從管理水平,私下關係,信任度,甚至誰舔老闆舔的比較專業……這些都在考慮範疇。
所以,一樣的崗位不一樣薪酬,在管理層來看,只是道尋常。而這裏邊的評判標準感性成分特別多,所以必需要求員工祕而不宣,不然薪酬互通有無,保證每天有人去總裁室門口上吊。固然,做爲一名程序員,若是薪資水平已經足夠,對公司有了感情,那想必會專心鑽研本身的技術能力,薪資多少已經不在他的考慮範圍以內了吧!
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