《京東技術解密》讀後感

注：本文僅爲做者的讀後感

       《京東技術解密》這本書想必園子裏的朋友有讀過的，也有不曾據說過的。當我第一次拿到這本書的時候，我一直覺得是一本純技術類的講解，後來才知道我真的是太天真了，這本書向《淘寶技術這十年》這類書差很少，公司成長和發展的心路歷程罷了。那麼我又爲何拿出來分享呢？我是怎樣讀下來的呢，其實這本書中有不少內容是咱們能夠學習和借鑑的。

        整本圖書從外觀看上去很是的簡潔，和京東的購物手提袋相似，充分體現了京東的風格。書的整部分由 61八、產品演進、技術演進、創新、牛人幾個方面全方位的講解了京東的技術發展，從中穿插着京東商城的發展。縱觀淘寶、京東等大型電商網站的發展歷程，會發現有一些相同的地方，都是從一個奇妙的點子和簡陋的網站（大都是購買的源碼）在簡短期內拼湊而成的，隨着用戶量和交易量的不斷上升，技術成爲最大的瓶頸，全部各類依靠開源到自主研發，各類分佈式集羣、大數據挖掘等牛X的技術，就涌上來了。在這本書中，京東的發展歷程也是因爲當前「非典」時期，促使京東由門店轉爲線上銷售。當時京東的轉變用如今的「互聯網思惟」來說，就是京東當時解決了用戶的「痛點」，那麼當時用戶的痛點是什麼呢？「非典」時期，人們都不多出門，都很是害怕這個惡魔，恐怕厄運來到本身的面前，街頭的商業門店一些因生意太少而被迫關門。在這個「全民抗戰」的時代，京東從線下轉爲線上，成功的解決了用戶急需購物卻又不能涌上街頭購物的「痛點」。

       在本書中，有一大部分的篇幅在介紹京東的交易系統、海量訂單處理系統、供應鏈、售後系統、財務、內部信息化系統、拍拍易迅對接等系統的演進。從本書的做者 爲 京東研發體系著，能夠看出本書的每個章節是出自不一樣人之手。有一些內容是日記類的記事篇，記錄了618時期團隊的奮戰狀態。有一些內容是技術成型類，從無到有，從模仿到創新，如京東的自動補貨、虛擬試衣間。其實對於本書中我最關心的一部分也是一些.Net程序猿一樣關心的一點，就是京東的去.Net化，即從.Net到Java的轉型。我很是喜歡本書中的一個觀點，「編程語言是技術和宗教的混合物，若是你想對編程語言進行比較，那就作好準備打一場宗教戰」。仔細想一想太有韻味了，想一想中世紀的歐洲宗教戰爭，都視對方爲異端分子，如今一些人對於語言之爭不也是同宗教戰爭同樣嗎？

       對於京東爲何選用Java語言，書中給出了兩個緣由，一個是國內外很是多的大型網站使用Java技術，這是主流，有很是多的經驗能夠借鑑，也有很是多的成熟開源框架可使用。二是成本緣由，開發工具Visual Studio 是收費的（目前已有社區版），Windows操做系統是收費的，Sql Server是收費的。對於當時發展中的京東來講，他們必定是基於多方面考慮，找到適合公司發展的語言（畢竟整個系統包括那麼多子系統，更換語言和架構不是一個容易的事情）。我（純.Net程序猿）認爲，.Net開發人員的總體水平有待提升，.Net社區開源項目和成熟的解決方案沒有Java多，可是如今.Net的發展前景是很是看好的，目前微軟的開源正在一步一步的推進中，.Net Core 也正一步一步的在GitHub上展示,期待.Net的完美表現。對於數據庫我我的不太看好Sql Server，由於若是.Net進一步走向開源和支持跨平臺，那麼Sql Server就不必定是其完美的搭配，若是想獲得好的性能和下降成本,MySql 和PostgreSql也是不錯的選擇。

      劉強東不是一開始就要打造如今的京東商城，而是一步一步的發展來的，待用戶量達到必定的程度，不只僅要作好營銷，其更重要的是提升用戶的體驗。用戶體驗在沒有用戶的狀況下，你是永遠不知道用戶應該怎樣體驗，在如今的互聯網浪潮中，一些創業者說我要作一個「京東」，我要作一個「淘寶」。一味的模仿京東或淘寶業務流程和商城功能，會成功嗎？有人會說，咱們先模仿而後再超越。超越，提及簡單，但作起來卻那麼的困難。京東618，淘寶雙十一，那麼大的用戶併發訪問量，你能夠簡單的使用分佈式、CDN等解決嗎，天天幾萬T的數據，是能模擬出來嗎，基於用戶數據的數據挖掘作到定向廣告推送和服務優化你能作到嗎？我我的認爲，電商能夠作，咱們也能夠模仿京東或淘寶的優秀功能，可是咱們在搞時，要腳踏實地，遇到問題借鑑京東淘寶的解決方案，而不要一開始就想着百萬級千萬級用戶訪問量，在當前時代，技術已不是瓶頸，重要的是創意，一個好的點子會讓企業迅速成長起來（如快的、餓了麼等）。

     京東這十年，究竟是如何成長，如何一步一步壯大，詳情仍是須要本身細細品讀。

    第一次在讀書以後寫讀後感，上面可能說了不少廢話，若有同感可進一步交流，很是感謝你能耐心的讀到這兒，謝謝。