系列文章｜OKR與敏捷（三）：賦予團隊自主權

OKR與敏捷開發的原理有着類似之處，但已經使用敏捷的團隊再用OKR感受會顯得多餘。這種誤解的根源就在於對這兩種模式不夠了解，運用得當的狀況下，OKR和敏捷能夠造成強強聯合的效果，他們能夠創造出以價值爲驅動的團隊，改變團隊的工做方式。web 本文最後一部分分析了OKR的正確使用方法，以及如何賦予團隊更多自主權。svg 回顧第一部分請點這裏：系列文章｜OKR與敏捷（一）：瀑布式目標與敏捷的衝突工具 回

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