項目開發生命週期-業務調研報告如何撰寫2(完）

接上文 2.動態結構－業務流程圖梳理 2.1業務流程圖梳理 從頂層開始即部門之間，最好細化到崗位之間，通過泳道劃分崗位或部門，梳理業務流程圖；在流程圖中最重要的是找到流程的入口點； 2.2節點 通過業務流程圖，進一步細化業務節點，下表可以幫助您收集整理業務節點。 3.非業務調研內容 3.1地域性調研 該項決定了系統架構所採取的技術和方法、安全性設計要求以及硬件配置，如ＸＸ業務分佈在同一城市的不同辦

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