紫金農商行的項目管理建設之道

1、項目背景架構

紫金農商行是經中國銀行業監督管理委員會批准籌建,由南京市轄區內原4家農村中小金融機構按照市場化原則組建而成的股份制農村商業銀行。自成立以來,紫金農商行不斷深化改革、優化發展,以受權管理、分層經營爲依託,理順治理主體職責邊界,創建"三會一層"各司其職、相互配合、相互制衡的公司治理框架,在組織架構的創建和完善上頗有心得。app


成熟的組織架構對管理能力的要求更高,而項目化運營和管理是組織架構成熟的企業發展的必經之路,也是提高企業效率的有力途徑,紫金農商行十分重視項目管理系統的建設,經過不斷的總結和嘗試,探索符合自身發展需求的項目管理方法。框架


爲了創建健全項目開發流程,提升項目管理能力和工做效率,更好的服務業務部門;同時響應無紙化辦公號召,實現項目管理流程儘可能線上流轉代替紙質審批,紫金農商行決定引進一套項目管理系統——通過考察和體驗,紫金農商行最終選擇易趨(easytrack)。ide


2、項目目標優化

易趨(easytrack)攜手紫金農商行搭建其項目管理系統,但願經過本次合做,能爲紫金農商行的管理活動帶來顯著的價值提高,具體包括:spa

  • 實現IT管理工做的流程化、規範化,全過程的可視化;orm

  • 統一管理項目,統籌IT資源,統一管理IT資產;ci

  • 提升數據的準確性和透明度,提供領導層決策支持信息;項目管理

  • 創建高效率的信息溝通機制,提升工做效率,增強IT管理力度;資源

  • 減小手工勞動,下降管理成本,提高管理效率;

  • 創建一個可積累的平臺,持續優化和固化優秀的管理經驗,加強執行能力;

  • 有價值的數據被保存和共享,使知識可以有效地積累和分享。

3、關於易趨(easytrack)

易趨(easytrack)是企業級項目組合管理軟件,可以覆蓋組織戰略決策、運營管理和項目執行三層面,一方面,經過自上而下的戰略規劃和項目選擇,使項目與組織業務目標一致;另外一方面,經過自下而上的數據採集,爲管理者分析和決策提供實時客觀的數據支持。


易趨(easytrack)主要面向IT治理、產品研發管理、軟件開發和專業服務機構等領域,支持雲服務和本地安裝兩種部署方式。

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