你所不知道的，華爲項目管理之道！

衆所周知，溝通在項目管理中很重要，但即便優秀如華爲，在項目初期的時候，也吃過很多溝通不暢的虧。 今天這篇文章就來解讀一下，華爲項目管理的有效溝通是怎麼做的，以及在項目之餘，華爲日常工作中的高效溝通方法。希望對你有幫助~ 一、缺乏有效溝通對項目是災難性的 在華爲創立初期，曾一度出現工作結果和預期目標不相符的問題，讓公司多次陷入危機。那時候，無論是計劃部門還是員工，都承受了很大的壓力。 公司不得不通過

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