「8+1」，解決企業績效管理老大難！

如何爲企業量身制定行之有效的考覈體系？如何有效激發員工的創業激情？如何通過企業績效管理助推集團戰略落地？阿米巴通過「8+1」績效量化技術，解決了「考覈什麼」和「怎麼考覈」的技術問題，讓員工不但要對過程負責，更要對經營的結果負責。 什麼是「8+1績效量化技術」？ 「8+1」指的是量化績效考覈所需要的8個要素和1張表格。這8個要素是緊密相連，不可分割的，如果少了一個，量化的企業績效管理就很難維持下去。

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