7個小技巧，提高你的項目管理能力

剛剛成爲項目經理，領導安排給你一個項目，這時你可能會焦躁無措，不知從哪裏開始這個項目，好不容易項目開始，可是沒多久，領導就開始不定時地詢問你項目的進展，讓人越發感覺到不安，生怕哪裏出現遺漏或者產生問題，那麼我們該如何應對這些呢？ 一、明確目標 剛步入職場，在拿到領導交代的一個任務時，並不是急着找人問、要資源，然後按照要求把活幹完，而是要弄清楚的是這到底是個什麼樣的事情，目前在哪個階段，下一步準備到

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