學習字節跳動的團隊管理

背景 去過字節跳動的人，回來後都會發出這樣的感慨：爲什麼他們的員工都能全身心的投入工作呢？並拿出100%的精力去做好自己的任務？而自己公司的員工每次都是應付做事呢？什麼時候我的團隊也能達到這種效果呢？ 聽到這個後大俠微笑着看向了自己的老闆。 其實原因很簡單，主要歸爲以下幾種： 1、Y理論 什麼是Y理論？ Y理論認爲激勵在需求的各個層次上都起作用，常用的激勵辦法是：將員工個人目標與組織目標融合，擴大

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