團隊管理細節、交流細節、代碼管理

團隊管理細節

1. 基於燃盡圖來規劃以及評價每週的工做
2. 任務落實到人，因爲你們基本在同一個實驗室，因此能夠每日進行交流
3. 每週進行1~2次組會，分配本週任務以及進行總結、獎罰

交流細節

1. 交流每週的進展
2. 交流下週的任務
3. 對任務完成狀況進行評價
4. 對遇到的問題提出來你們進行溝通
5. 對當前計劃、工做的意見和討論

代碼管理

利用github統一帳號進行管理。每一個人負責本身部分的上傳更新。