數字化過程中，如何搭建敏捷組織新架構？

**導讀：**一場突如其來的疫情，迫使企業對線下業務按下暫停鍵，無數企業遭遇低迷。而那些較早進行數字化積累的企業，率先進行了對應的組織創新。在這場戰役中，這些企業用自身的數字化優勢，靈活應對客戶需求，及時止損，甚至發展了業務的新方向。 傳統組織架構面臨的挑戰 組織要以客戶爲中心，這是幾乎所有企業組織倡導並努力踐行的。但是，在過去傳統科層制組織下，企業的組織職能以專業作爲分工的基礎，層級則以能力作爲

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