馬克計劃

爲什麼那些功能齊全、似乎無所不能的日曆和 GTD 應用沒法很好地解決這一問題呢？因爲它們管理的任務通常只存在兩種狀態──「還沒做」和「已完成」，卻很難涉及處於「正在做」這一狀態中的任務。 而基於進度條形式的「馬克計劃」，試圖以一種優雅、無痛的方式，來解決這些處於「正在做」狀態中項目的安排和管理問題。 工作流 「馬克計劃」管理項目的工作流很簡單，大致不過三步。首先，把一個大的個人目標拆解爲具體、可執

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