給你個機會體驗一把面試官，從逆向思惟學習怎麼提高面試軟實力
前言
看全網，你們發了不少面試攻略、面試技巧、面試八股文，但幾乎沒有人站在面試官的角度發文章。前端
今天我來發發關於招聘的文章，給你們體驗一把面試官~面試
（本文的主題是講「規範化招聘流程提高招聘效率」，但對受衆來講是「站在面試官的角度經過逆向思惟提高面試軟實力」）微信
先來看下近期的招聘數據：spa
從過完年到 4 月底，大約 2 個月的時間，面試的候選人有128人，平均天天2人，最終僅入職5人，真是千里馬難求
年初恰好是業務繁忙的階段，面試官通常都是主管和團隊核心，他們手上的業務原本就比較繁重，還須要兼顧面試。code
因此候選人在面試過程當中，要學會抓重點去說，長篇大論很容易就給面試官留下一個「浪費時間」的很差印象。面試技巧
好，接下來咱們正式進入面試官的角色。咱們從五個部分來說述面試的流程規範，發現如何從細節提高招聘效率。ip
（請進入面試官的角色）文檔
1、咱們爲何要招人？
- 爲何招聘，緣由有不少，人員離職、項目須要、特殊技能人才、培養等，都會產生招聘的需求
- 若是是人員離職，每每但願招到同等的，或更好的候選人
- 若是是項目須要，通常都比較緊急，下降要求招聘合適的候選人便可
- 若是是招特殊技能的人才，這類人才相對比較難找一些，會是比較漫長的週期
- 若是是招聘的目的是培養，多以招聘實習生爲主，實習生的好處也有不少，好比能夠促進公司的活躍度，能夠爲遠期的人才培養作考慮，能夠下降人力的成本（老是會有不少基礎性的工做），提高公司的影響力等
- 根據不一樣的狀況制定不一樣的招聘方案，明確招聘的目標人羣，更有針對性，也才能更快達到目標和結果
2、我應該去哪找優秀的簡歷？
- 選擇平臺，對於技術研發崗位，通常可選擇的平臺有 BOSS 直聘、脈脈、掘金髮文章時插播招聘廣告、各大公衆號（如前端早讀課）的推送合做等，這幾個平臺中 BOSS 直聘相對來講是門檻最低，最容易撈到簡歷的，固然有條件的也能夠走內推
- 咱們先看看當前人才市場處於什麼時期，是金三銀四社招高峯期，仍是春、秋季校招高峯期
- 在高峯期間，人才多，但撈人的公司更多，若是我司的待遇比其餘公司更有競爭力，那就放手去招吧，不然就先好好思考一下我司還有什麼優點，好比：我司的地理區位優點、生活福利優點、不加班、技術氛圍活躍、妹子多……
- 而後撈幾個簡歷看看當前市場總體簡歷質量怎麼樣，簡歷質量是有波動的，一段時間好，一段時間差，這個要多觀察，在好的時間段內抓緊撈他個幾百
3、怎麼吸引求職者來投簡歷？
主動撈簡歷是一種方式，但須要大量的瀏覽、篩選的時間，若是沒這麼多時間怎麼辦？那就想辦法讓求職者本身找上門it
- 在明確招聘的背景和市場狀況後，就能夠針對性的制定招聘方案了，包括招聘的 JD（
Job Description三要素：崗位名稱、職責描述、任職要求），還能夠包含福利待遇、團隊亮點等 - JD 作的有特點一點，能夠更加吸引人才的注意，好比 JD 中體現出優秀的團隊氛圍、豐富的技術探索、有挑戰的項目等
- JD 中也能夠體現出暖心的一面，好比對候選人的建議（e.g: 若是你以爲暫未達到該崗位的招聘要求，能夠在工做中多作一些技術探索和思考，加油努力哦~）
- 另外，團隊中如過有漂亮妹子，那直接讓妹子發招聘崗位吧，效果更好~
在面試的環節、流程方面也須要制定清楚，好比一共有幾面，第一面主要考覈內容，第二面主要考覈內容……每一面的主要考覈內容都要抓不一樣的重點，不能你們都抱着一份《面試提問表》，所有問基礎的東西io
4、候選人發揮很不錯，咱們聊得很暢快
- 面試官須要更多考慮候選人的面試體驗，好比提早電話、短信、微信約好具體的面試時間、地點、形式等，重點是提早約一下，不要直接打電話過去了就開始面試，候選人會很倉促
- 與候選人約好面試時間、地點、形式以後，應當給候選人發送一份確認郵件，這是做爲一個面試的憑證
- 面試開始時，面試官應當先自我介紹，再讓候選人作自我介紹，候選人通常都是從大老遠的地方跑過來面試，若是有條件的話準備一杯水給候選人那就最好了
- 面試過程當中，面試官應當放日常心，多以引導式提問的方式，開放式的提問，逐步引導候選人發揮出最佳的表現，切勿高高在上、輕蔑面試者
- 面試結束後，面試官必定要詢問一下候選人還有沒有問題，候選人面試了幾十分鐘~幾個小時，憋了一肚子問題，須要給候選人主動提問的機會
- 面試結束後，不管面試經過與否，都儘量在幾日以內發送一下面試結果的郵件，告知候選人具體狀況
5、今天面了十幾我的，有點亂套了，怎麼管理這些簡歷呢？
- 候選人的簡歷是須要存檔的，不只僅是記錄候選人的狀況，也是爲招聘者自身積累重要的人脈關係，儘可能把微信也加上
- 通常每一個公司都會有招聘的系統，自建的或者採購的，總之都會有，但好很差用就~ 誰用誰知道
- 若是你只是想簡單的記錄，那就直接用 Excel 或騰訊文檔最直觀，記錄候選人的姓名、電話、工做年限、面試日期、面試進度、簡歷特點、面試評語等
- 總的來講簡歷的管理工做其實比較隨意，想怎麼來就怎麼來，清晰便於管理就行，都能比較好的解決混亂的問題
總結
好了，此次就先說說這些表面的東西，規範化流程是提效的第一步~
相信做爲求職者的讀者們，終於明白爲何有的公司給你的感覺很是好，而有的公司給你的感覺極度差了吧~
效率、體驗都發生在細節~