軟件項目管理（一）——理解項目：一個項目經歷

理解項目：一個項目經歷

1. 綜述

　　軟件項目管理（Software Project Management，SPM）的目的是管理軟件項目，使其能有序、高效的進行，最終成功的完成。

　　軟件工程中軟件的定義：與計算機系統操做有關的計算機程序、規程、規則，以及可能有的文件、文檔及數據。軟件是一中邏輯產品，它能夠完成必定的功能，包括程序、數據、文檔。

　　管理學中管理的定義：管理主體組織並利用其各個要素（人、財、物、信息和時空），藉助管理手段，完成該組織目標的過程。管理的意義在於合理利用資源完成目標。

　　項目的定義：項目是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有着一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。項目是指在必定條件下，對完成某個目標所作的一次性嘗試。

 

2. 理解項目

　　項目固然不只限於軟件項目，它離咱們也並不遙遠，實際上咱們也許在平常生活中就不斷提出、完成了各類項目。好比在家裏用廢棄的硬紙箱作一個鞋櫃。

1. 項目名稱：使用硬紙盒製做鞋櫃
2. 項目類型：手工製做
3. 項目目標：成功製做一個鞋櫃
4. 計劃起止時間：(2015.02.02) 15:00 - 21:00
5. 實際起止時間：(2015.02.02) 15:00 - 21:00
6. 使用的原料和工具：硬紙盒、剪刀、捲尺、膠帶、鉛筆。
7. 項目結果與預期目標的比較：預期目標爲成功製做一個鞋櫃，項目結果爲成功製做一個鞋櫃。成功完成了預期目標。

　　以上即是一個平常的項目了，看來項目能夠小到在家用廢棄的硬紙箱作一個鞋櫃，大到用火箭將探測車送到火星，咱們平常生活中存在着大大小小的項目。