項目經理必備的8種能力，最後一個90%的PM都認同！

一、溝通的能力 二、組織會議的能力 三、走動式管理的能力 定義： 走動管理（management by wandering around，簡稱MBWA）。本質是管理者要融入員工當中，強調現場的重要性，強調管理者不可侷限於辦公室，應身先士卒深入現場、服務顧客。 四、會「催」活兒的能力 五、包容的能力 注意： 在一個項目組裏，會有各式各樣的人，作爲項目經理的一個技能就是，能跟不同的人打交道。 六、避免

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