馬雲：如何組建本身的技術團隊

創業道路上，我經常把馬雲看成個人精神領袖，你們看到我平時不論是項目路演仍是作創業分享都很是有激情，其實這是我看了不少雞湯後的表現。相信也有不少人和我同樣，但創業光有滿懷激情是不夠的，創業作事仍是要接地氣才行。

最近我發現「技術合夥人」這個關鍵詞很是熱，常常在微信羣、朋友圈及各類第三方創業社交平臺都看到某某項目缺技術合夥人，因爲我的職業緣由，我常常會經過對方留下的聯繫方式與其取得溝通的機會。在我接觸到想找技術合夥的大部份人羣當中，這兩種狀態的人最多，第一種，有錢，但對技術團隊組建認知空白，覺得本身有一個好的想法找到一個程序員就能夠實現。第二種，沒錢，以爲本身項目的商業模式很好，這種模式沒有人知道給他發現了，想找一個團隊或我的幫他免費開發產品。 還有少部份是由於本身不懂技術，想找一個懂技術的人經過合夥人的方式來幫助本身管理項目。

其實在組建技術團隊的時候，必定要分清楚本身的項目是屬於技術爲導向型的，仍是以商業模式+運營團隊爲導向的產品，這點很是重要，由於咱們能夠根據產品類型和資金狀況去組建技術團隊。目前大部份的初創項目都很難以技術做爲壁壘，只有團隊纔是最終的核心競爭力，也就說若是技術不能成爲產品壁壘和競爭優點的時候，咱們是能夠沒必要要花過多的時間去招募技術團隊的，由於目前市場上優秀技術人才工資高、招聘週期長、優秀技術少的狀況已經成爲常態。就算招到了，養技術團隊的成本也是很是高的。

前幾天，我一個要好的朋友告訴我他要回青島老家，因爲當地沒有合適的工做，他問我之後全職在家裏到程序員客棧平臺上接單會不會餓死，我說不會。我這個朋友他是一個優秀後端Java程序員，有8年的工做經驗，以前在攜程作過兩年架構師，而後在阿里巴巴又作了幾年後去了一個創業公司作CTO至今。其實相似這樣的優秀的程序員在程序員客棧平臺上還有不少，他們都有很豐富的開發經驗，大部份都曾經就任於知名互聯網公司，但因爲各類緣由回到老家作起了全職自由工做者，而洽好幾年的萬衆創業熱潮致使程序員供不該求，從而也致使國內遠程工做的興起。如今互聯網企業的用人理念都在改變，並且相似我朋友這樣優秀技術人才的工做方式也在發生變化，給目前在互聯網行業準備創業或正在創業企業團隊創造了良好的用人環境。

創業初期爲了節省項目開發成本及項目開發週期，我建議以遠程方程來快速組建本身的雲端技術團隊，只要咱們的項目需求明確，咱們就能夠在程序員客棧平臺用一天時間去組建一個完整且優秀的技術團隊快速開發產品，而且平均每一個人都有3至5年工做經驗以上。項目開發費用按實質工做量計算，優秀程序員按600元/天，例如一個APP前端開發須要30天工做量，那也就18000元，若是是本身招聘的程序員，按目前市場上一個從知名互聯網公司出來的優秀開發者有3到5年工做經驗的，平均在月薪在2萬左右，若是是一個技術團隊裏有產品經理、項目經理、UI設計師、前端、後端和測試等基本配置人數，一個月就要十幾萬的工資支出。其實目前不少常規的APP開發成本都是6至8萬元比較多，一搬超出十萬人力成本開發的APP，那就很複雜了。固然也就是隻有遠程工做模式能用這麼低的成本開發，遠程工做模式開發相比本身招聘團隊和找外包工做開發最少下降1/2的成本。

創業初期，對於一些產品迭代需求不是特別高的項目，更沒有必要招聘養一個技術團隊了，咱們應該把更多的錢去作市場，若是一年一個技術團隊支出成本一百多萬，那是一搬團隊都很難承受的，咱們把每一分錢花在刀刃上讓項目活下去更重要。若是資金充足及產品實現開發需求的狀況下咱們丙考慮招聘。

我常常舉辦創業活動，也常常被各孵化器、衆創空間邀請去作嘉賓分享創業經驗，我常常和你們說，本身的創業項目若是技術不能成爲產品壁壘和競爭優點的時候，我建議你們是沒必要要花過多的時間去招募技術團隊的，由於找市場團隊更重要，技術團隊咱們能夠用遠程工做方式來組建。若是你的項目開發成本是8萬元，而你本身連8萬都沒有，那你能夠找4個聯合創始人，每人出2萬。若是你以爲每2萬都沒有，那就找8我的每人1萬，或16個合夥人每人5千，若是5千都沒有就暫時不用學別人創業了，由於市場推廣更花錢。

除了舉辦活動當嘉賓外，我還曾經一我的站在北京中關村大街拿一支麥激情演講，我說咱們要改變互聯網企業用人理念和模式，當時不少人都不相信，但當時相信並嘗試的創業者如今創業的項目都作得很好了，那些不相信的人的創業項目還停留在腦子裏只有一個想法，還在每天朋友圈、微信羣發找技術合夥人的信息。當時我說咱們要改變程序員的工做方式讓遠程工做流行起來，當時不少人也不相信，但相信的人如今都拿着一臺電腦在家裏辦公室、在咖啡廳辦公或一邊旅遊一邊工做賺錢。當時我說咱們要讓企業用人成本更低、更快、更好，當時更沒有人相信，當時相信的人有的每一年節省幾十萬的養技術團隊成本，產品也能快速上線了，那些不信的人，不少項目都由於運營過程當中開支太大，新的一輪融資沒有進度最後資金鍊斷了，關門大吉，最後統計得出，創業項目前期支出最大其中一點的就是技術部門。

馬雲說過，新的時代，若是你沒有變革，你的競爭對接你都看不見，看不起，看不懂，跟不上，你就會落敗。眼光要看遠一些，思想要進步，對新的事物要勇於嘗試，別人和你同樣是拿着30萬創業，另人產品開發上線後還有錢作市場活下來，面你30萬招聘技術團隊開發一個產品上線後就沒有錢了，這就是差異。

至——準備創業或正在創業的你！

做者：賴老二 微信（18680033067）