5.1 PMBOK--規劃範圍管理

規劃範圍管理是爲記錄如何定義、確認和控制項目範圍及產品範圍，而創建範圍管理計劃的過程。 本過程的主要作用是，在整個項目期間對如何管理範圍提供指南和方向。 本過程僅開展一次 或僅在項目的預定義點開展。 範圍管理計劃是項目或項目集管理計劃的組成部分，描述將如何定義、制定、監督、控制和確認項目範圍。 範圍管理計劃要對將用於下列工作的管理過程做出規定： 制定項目範圍說明書；根據詳細項目範圍說明書創建 WB

>>阅读原文<<